慧聰涂料網訊：中國廣州消息，2015年7月7日，“創新•和諧•責任•影響力”2015中國涂料品牌盛會高峰論壇在廣州白云國際會議中心隆重舉行。來自涂料與涂裝行業的企業經理人、技術專家、全國各地的涂料經銷商、房地產商、家具廠生產采購主要負責人以及媒體代表等500余人參加了會議。
工裝涂料專場：新常態下如何成為政策受益者
本次高峰論壇以“2015因勢而變”為主題，分為工裝涂料專場和民用涂料專場，以全新的視角全方位詮釋涂料與涂裝行業的發展方向，并對整個涂料與涂裝產業發展作出正確的展望。
工裝涂料論壇邀請到青烽企業有限公司副總經理詹天福、威士伯亞太區業務發展經理張逸銘、馬士基生產部總經理朱云峰、佐敦技術經理/高級工程師劉新以及嘉賓主持人嘉賓金馬涂裝（上海）有限公司總經理金浩一同探討2014年中國工業涂料/涂裝的新形勢，并針對形勢提出各自的應變之道。
詹天福：前處理進入高度競爭戰國時代
會上青烽企業有限公司副總經理詹天福表示，2014年前處理市場基本上延續了2013年模式，由于國內市場受到經營成本上升的影響，制造業外銷的訂單也不斷的下降，所以前處理市場這幾年已經進入了定期，不像20多年前年年高速成長，雖然市場不再高速成長，但對于未來后來加入這個行業的競爭者，不斷的增多，在這幾年這個市場已經進入了高度競爭的戰國時代。未來高度競爭的市場我估計能夠存活下來的經營模式只剩下三類：1、大企業的經營模式，品牌、研發、制造、銷售、服務優勢的行業會占據市場最大的氛圍，前處理行業20%企業能占據市場80%的份額。2、最低成本的微型企業，微型企業的經營模式大多是大半老板既懂技術又懂銷售，只要做大多數的客戶就可以獲利。3、大企業底下的代理商，代理商的經營模式不需要市場，成長也比較好控制，又有品牌的優勢，這種模式也是比較容易獲利的方式。最不容易存活的方式有一種就是中型企業，中型企業在未來隨著人力、廠房、租金、環保、消防各種成本的上升，未來這種經營模式會慢慢的退出這個市場！
